公海

IT老兵，还是从前那个少年
苗先荣 测试部经理
在骄阳似火的8月抵达长沙，加入湖南省交通厅部省共建项目的需求调研工作小组，终于可以走进“用户”，了解他们的真实需求，满足我进入交通行业一直以来的念想，即使火炉般难耐的天气，也难掩这份期待的心情。

初次交锋 棋逢对手
作为一名IT老兵，不断精进技术水平，乃吾辈立身之本，亦是巩固“江湖地位”之必须。在出发之前，大脑的疑问开关就被打开：用户是如何根据使用场景提出需求？前期如何思考产品功能？后期又如何感受和评价信息化产品的各种特性？怎么才能体现测试水平？
测试过程向前延伸到需求调研阶段，从源头了解测试的目的，测试的对象，避免简单地有什么功能测什么功能。只有抓住重点，测试才能上一个台阶，经过测试的产品，才能解决用户的痛点、难点。在各项功能正常后，还要符合用户进一步的期望：有足够的亮点，并且还“好用”、“易用”。
需求调研开始，当客户拿出厚厚一大本“初步设计”，我有点儿懵圈，幸而有李总、马博士、王丽杰这几位经验丰富的老将。马博士挑灯夜战，研究设计内容。天一亮，李总就在会上侃侃而谈，一副庖丁解牛的架势，将客户说得频频点头，大有棋逢对手的意味——客户久经沙场，经手无数项目，而我方高屋建瓴，霸气出击。
项目重大，客户要求我们立刻开发一个培训考试系统。此时，远在北京总部的朱博士出场，对第一次“攻坚战”进行周密部署。研发精英武健总监帅气出手，带着小伙伴景鑫将平台适配成手机也能访问，产品瞬间也帅出了新境界，一上线就收获无数粉丝。经过这次交锋，客户对我方的实力信服了，在各种场合频频竖起大拇指。
压力之下 更上层楼
商场如战场，甲方要求项目赶在年底上线，容不得我们想为什么就给这么短时间，既然接受任务，那就“撸起袖子加油干”，想尽一切办法完成任务。
用户需求清晰化的过程，是整个团队压力最大的时候。每一次用户需求的微调、细化，对产品和研发而言就是一次“急行军”。产品要重新思考原型并立即调整，必要时拿起剪刀或裁或减。研发跟着用户变化跑，理解不透还可能跑偏。当一线伙伴催着用户明确需求，当用户耗费大力气明确需求后，往往留给产品与研发的时间已经很少了。
一个人在规定期限内不能完成的任务，就充分发挥交研智慧大家族的团队优势，互相补位，轮岗、调岗，甚至借兵。面对异常紧张的工期，各业务精英、研发精英在重压之下潜能迸发，气势如虹。从产品到研发，再到测试交付，大家似乎一下子都调整更新了思路：产品定义更合理，研发做出大量调整，测试启动全员测试模式，团队力量瞬间爆增，如期完成第一个子系统的开发任务，又打了一场漂亮的“攻坚战”！
优秀的团队可以转压力为动力，更上一层楼。交研智慧是一支年轻的“交通劲旅”，在进一步转型过程中呈现出加速前进的势头。公司发展蒸蒸日上，在长沙驻场的每一位伙伴都能深切感受到。相信更好的未来将属于每一个与时俱进的交研智慧精英！

长风破浪会有时
王海东 产品经理
在得知湖南执法项目如愿中标时，作为曾经参与最初产品设计中的一员，由衷地感到高兴。当有机会继续助力产品后续落地工作时，心中不免再次燃起当初研究产品的那股热情。然而，做任何事情想要达到理想效果，过程必定艰辛。
在人员综合管理子系统开发过程中，出现往复变更又叠加不同功能的情况，既拖慢了开发节奏，又打击团队士气。及时发现问题，迅速寻找解决方案并快速执行，是一个优秀团队必须具备的品质。由项目经理蔡斌牵头、李总确认，我们建立了业务内部评审机制，这对于产品设计提出了更高的时间要求，但却更加合理。
工期越来越紧张，开发前的内部评审迈向了更优方式。CTO朱博士调兵遣将，前线驻地迎来重量级干将——清华才子胡杨林总监，由此彻底消除了前线业务和开发实现之间的模糊地带，使得专注一线的业务人员与专注技术的研发人员，都提高了专注度和信任度。双方的工作效率和愉悦度在工期紧张的大背景下都得到有效提升，有一种乘风破浪的快意。
每当看到大家不分昼夜处理各类棘手问题，为一个个需求实现寻找最优解时，有达成共识的欢声笑语，也有互相争执的踌躇满志，可以想到在未来总会遇到这样那样的新难题，但没关系，一个优秀的团队追求卓越的脚步不会停止，我们目标始终如一，不忘初心，不负使命。

交通老兵的沙场笔记
马武昌 解决方案工程师
自8月8日到11月12日，历时三月有余，跨越夏秋冬三季，是我在湖南执法项目驻场的日子。回京后，再回想这段时光，不禁深有感触。
湖南执法项目时间紧，任务重，领域新。刚一接手，每个人压力都非常大，大家在交流时不经意间带了情绪，开工伊始就陷入争论，甚至面红耳赤。作为一名交通老兵，虽经历过众多项目，也不可避免地陷入其中。渐渐地，发现曾经坚信不疑的事情，经验证也未必是对的，别人有反对意见时也能闭口不言，耐心倾听。仔细听别人的想法，发现大家的想法差别不大啊，即使有不同意见，也能很快达成一致。不禁恍然，大家第一次聚到一起做事情不都这样吗？所有人的出发点都是为了项目，急项目之所急，是有担当和负责任的表现。争论过后，自然就形成了怎样对项目有利怎样做的统一共识。
三个多月已去，湖南执法项目团队配合越来越默契，项目进展越来顺利，成果越来越多，甲方领导的肯定越来越频繁，大家也越来越喜欢互相拍一拍肩膀，默契一笑。湖南执法项目重大，不同于其它项目，一起经历之后都是美好的回忆，大家虽然观点不同，但是懂得互相尊重，即和而不同，我更喜欢称之为“不同而和”。

充满挑战的人生新旅程
蔡斌 项目经理
9月1日，小朋友们进入新学期，也是这一天，我正式加入交研智慧大家庭，加入湖南执法项目团队，进入一个新的学习、工作阶段。
湖南执法项目是目前为止我遇到过的时间最紧、任务最重的一个项目。刚刚进入公司，就遇到这么艰巨的项目，不禁压力山大。万幸的是，湖南执法项目团队是一个团结奋进、水平高超、战力超强的团队，有绝顶高手的Team Leader，有独当一面的大哥大姐，有业务精通又朝气蓬勃的帅小伙。
一批优秀的人融合凝聚成一个优秀的团队，在三个月的时间里，克服了项目时间紧、任务重的困难，把问题一个个消灭掉，把任务一个个完成。需求调研、需规评审、系统设计、系统开发、完工验收……大家携手跨越一个又一个项目里程碑，我仿佛看到了全面胜利的曙光！
进入项目组两个多月，从领导、同事的身上学到了很多，让我明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有标准答案，执拗于对错、个人完美主义，不仅耽误工作进度，还会让自己迷茫。最后，为自己，也为所有的伙伴说一声：加油！奋斗的青春才不悔！